Достаточно хороший руководитель
Интерактивный курс для начинающих руководителей
Достаточно хороший руководитель
Интерактивный курс для начинающих руководителей
Станьте хорошим руководителем с заботой о себе
Самый лучший подарок — вклад в ментальное здоровье. Позаботьтесь о себе, своей команде или руководителе, чтобы снизить стресс и улучшить отношения. Сертификат станет хорошим подарком для маленьких и крупных команд с большими амбициями.
По промкоду CARE — скидка на курс 60%.
Делегировать
Справляться с выгоранием
Презентовать свои достижения топ-менеджерам
Общаться с командой, особенно на сложные темы
Мотивировать команду
Руководители часто не умеют…
Низкая самооценка
Не чувствуют личные границы
Синдром самозванца
Не понимают эмоции сотрудников
Не знают своих ценностей
… и корни этих проблем — психологические
7-дневный интерактивный курс
Чтобы научиться:
Определять свои ценности и точки опоры
Справляться с высокой ответственностью
Мотивировать
Строить нетоксичную культуру в команде
Содержание курса
7 день
Финальное тестирование и квиз 
по  итогам курса
3 день
4 день
Как адаптироваться к изменениям
Как прокачать эмоциональный интеллект
2 день
Стили руководства
6 день
1 день
Как распознать свои цели и ценности
Стартовое 
тестирование. Роли и коммуникации в команде
5 день
Ресурсы и опоры руководителя
Как проходит курс?
Для руководителя
Уникальный код для прохождения курса

Доступ к материалам и заданиям навсегда

Скрининг знаний, итоговое тестирование

Поддержка по любым вопросам курса

Контроль прохождения курса куратором
Чат-бот
Короткие видео-ролики с теорией и разъяснениями к заданиям

Практические упражнения

Полезные материалы, чек-листы

Голосовые и видео-сообщения от кураторов
Кураторы курса — практикующие психологи
Полина Благодарова
Гештальт-терапевт, преподаватель МГУ, ВШБ, SBC
Алексей Покотилов
Гештальт-терапевт, бизнес-тренер, эксперт в области психологии коммуникации на работе и эффективности сотрудников
Как сейчас поддержать самых ценных сотрудников?
Мы поговорили с HRD ведущих компаний и узнали, что делать. Если пандемия обернулась кризисом офисных сотрудников, то 2023-й год — это кризис руководителей. Мы поможем руководителям преодолеть трудности и стать сильнее.
Частые вопросы