Опрос для HR

ФИО

Корпоративная почта

1. Как часто команды и их руководители сталкиваются с выгоранием и стрессовыми ситуациями на работе?

Редко

Иногда

Часто

2. Оцените уровень конфликтов в командах

Низкий (В командах есть конфликты, но сотрудники решают разногласия самостоятельно, без существенного воздействия на рабочий процесс)

Средний (Конфликты случаются периодически, но сотрудникам сложно справляться без привлечения hr, и это влияет на общую работоспособность команды)

Высокий (В команде часто возникают серьезные конфликты, которые оказывают существенное негативное воздействие на работу и атмосферу в коллективе)

3. Развита ли в вашей компании культура обратной связи?

Да, это часть нашей корпоративной культуры

У нас уже есть некоторые аспекты, но нет системы

На данный момент нет

4. Насколько для вашей компании важно создавать и поддерживать продуктивную атмосферу для улучшение командной работы?

Не важно

Средне важно

Очень важно

5. Оцените степень устойчивости вашей команды к изменениям и стрессовым ситуациям

Низкая

Средняя

Высокая

6. Какое направление развития команды для вас сейчас более приоритетное?

Развитие коммуникативных навыков в команде, работа с конфликтами

Развитие эмоционального интеллекта сотрудников, навыки саморегуляции

Развитие культуры обратной связи

Развитие психологической устойчивости команды, профилактика выгорания и работа со стрессом

7. Оцените качество коммуникации руководителей с командами

Коммуникация доверительная и прозрачная

Есть некоторые трудности и недопонимания

Коммуникация осложнена, есть серьезные проблемы

8. Как руководители команд справляются со стрессом и изменениями в работе в последнее время

Отлично, это не вызывает проблем

По разному, не всегда удается

Проблематично для руководителей

9. Насколько для вас сейчас важно создание обстановки, способствующей креативности и творчеству в команде?

Не придаем большого значения

Достаточно важно

Это очень важный аспект для нашей команды

10. Как часто команда руководителей подвержена усталости и склонна к переработкам?

Часто

Иногда наблюдается

Редко

11. Удается ли руководителям в последнее время поддерживать мотивацию команд?

Да, руководители справляются

Не всегда получается

Нет, не выходит

12. Какой аспект развития вас больше всего интересует: профилактика выгорания, формирование эффективной команды, управление изменениями?

Профилактика выгорания

Эффективная команда

Управление изменениями